在物流運(yùn)輸行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)代，千里之外的東西當(dāng)天送到手中已經(jīng)不再是夢。然而在通話靠吼，出行靠走的古代，先輩們搞物流運(yùn)輸可就一言難盡了。

  不過話說回來，咱們的祖先也著實(shí)是聰明的厲害，在那個(gè)時(shí)代就已經(jīng)知道了從運(yùn)輸工具、關(guān)卡道路、運(yùn)輸組織、運(yùn)輸體制、貨物倉儲(chǔ)等多方面入手，提升物流能力。別小看這些，現(xiàn)代物流的底子就是這么來的。

  那么這樣的運(yùn)輸效率如何呢?

  鑒于古代勞動(dòng)人民，對于大件運(yùn)輸這件事有心無權(quán)，我們只能用皇帝先生來舉例。比如文治武功都在歷史上排名靠前的漢武帝。

  這一日，漢武帝聽說大宛國有汗血寶馬，派使者去索取。萬萬沒想到，天真的大宛囯專家認(rèn)為漢軍無法跨越3000公里的距離來攻打他們，所以拒絕了，拒絕了……

  這還了得，漢武帝直接就氣炸了，“我想要的小紅馬，誰也不能阻止”!

  大筆一揮指派大舅子李廣利去要馬，“李廣利，我就要小紅馬，你給我弄不來，你就得挨揍!”

  暴怒的漢武帝忘記了一個(gè)重要的問題是什么呢?糧食的運(yùn)輸。

  這也是大宛國有恃無恐的原因，物流不發(fā)達(dá)，別人就敢登鼻子上臉!畢竟在古代，沒有比糧食運(yùn)輸更重要的物流大事了。

  于是頭一次李廣利灰頭土臉的餓著肚子，讓人家揍回來了，“陛下，我餓…嚶嚶嚶…”

  漢武帝再次大怒，這不是打我臉么。吃敗仗還吃不飽么?下次再這樣，連你一起斬了!

  話雖如此，漢武帝覺得不能再丟人一次了。于是選擇了動(dòng)員全國力量，花一年時(shí)間集結(jié)了六萬人，至少十四萬役畜，同時(shí)還威迫沿途各國供應(yīng)糧草，不給的就屠城!

  終于大舅子李廣利抵達(dá)了大宛國，這一次擔(dān)心漢武帝真的砍了自己的腦袋，一肚子的火氣都發(fā)泄在大宛國身上，不要命似的攻打了四十幾天后，大宛國哭哭啼啼的求饒他才聽見。

  漢武帝終于心滿意足的牽上了自己的小紅馬。

  為了小紅馬，漢武帝的付出是多少呢?我們在舉個(gè)栗子直觀的了解下：假設(shè)作戰(zhàn)區(qū)域是一千公里以外，那么往返需要 40天。在較理想化的情況下，馬拉糧車輸送1000公里，將近一半的糧食被拉車的馬吃了。

  不管是馬車還是牛車，現(xiàn)實(shí)中遇到的問題還有：役畜受傷，生病，死亡，壞天氣，路況不好，壞車，交通堵塞， 各種車輛牛馬的修理，護(hù)理工具，配件，趕車人的衣物，被褥，自衛(wèi)兵器，糧草的包裝袋，遮蓋布，捆扎繩等等消耗。

  而漢武帝是集結(jié)了六萬人，十四萬牛馬……

  所以由此可見，古代的大件物流運(yùn)輸，實(shí)在是不容樂觀。

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